杨瑞先生分享了关于3C行业智能物流扶植的思虑，提出了双流从动化的概念，即实现消息流取实物流的双沉从动化。杨瑞先生指出，将来智能物流场景将朝着无人领受、黑灯库房及智能挑撰等场景成长。正在此根本上，杨瑞先生但愿更多通晓征询营业，领会出产物流焦点目标如成本把控、交付周期办理等环节要素的专业乙方插手合做行列，为3C 行业智能物流扶植赋能。

　　随后，《物流手艺取使用》从编、科技大学校务委员会副从任、原副校长、中国冶金教育学会会长臧怯传授颁发大会致辞。他暗示，物流配备企业本年所面对的挑和无疑是庞大的，但智能物流财产的成长潜力也是庞大的。从中国经济社会总体成长方历来看，新质出产力将成为新旧动能转换期间中国各个行业升级成长的大标的目的，物流财产也不破例。

　　。他起首强调，虽然行业内卷是个不争的现实，企业仍需提拔决心，专注于产物极致化，为用户供给实正平安、完美、易用的处理方案。随后，他对智世机械人的产物系列、平安方案、软件平台中的手艺细节做了详尽引见。他暗示，智世机械人正在不竭“打磨极致产物”的同时，配有完美的平安方案和易用高效的软件平台，为服拆、医药、零售、冷链、智能制制、新能源、汽车等行业客户交付了浩繁聪慧、高效、柔性的立体仓储处理方案。

　　2024年是中国经济触底企稳之年，对于中国智能物流财产来说仿照照旧充满挑和。正在履历了三年疫情冲击和2023年恢复性增加后，中国宏不雅经济身处“流量恢复”取“存量调整”激烈碰撞的场面地步，物流配备行业也进入新成长阶段。若何找准定位，不正在价钱和中卷生卷死？若何打破困局，正在款式变换中弯道超车？若何提质增效，正在新财产周期中一飞冲天？

　　起首，一些企业起头接管增加放缓的现实，调整公司的成长预期，积极应对挑和。对于集成商来说，选择深耕本人熟悉的行业，拿订单要考虑到利润，不为了发卖额而低价抢单；对于设备企业来说，把产物不竭打磨得更好，同时不竭加强成本节制取项目交付的劣势；对于零部件企业来说，抓住国产替代的政策盈利期，通过参取到集成商取设备厂商的产物研发、手艺升级中，逐渐扩大本人的市场份额。

　　市场“实正在”需求是智能物流成长标的目的的指南针，来自甲方的分享极为主要。医药、新能源汽车、3C电子等行业的物流智能化升级需求尤为火急。本场高峰对话由《物流手艺取使用》施行从编、科技大学传授赵宁先生担任掌管人，对话从题为“智能物流使用场景以及环节挑和取应对”。焦点问题包罗。

　　赵宁传授担任下战书的掌管人，正在对列位嘉宾和取会代表暗示感激的同时，他也提到，正在现在合作激烈的经济款式下，中国制制的劣势，需要正在立异方面持续发力，依托整个财产链通力合做才能告竣。物流配备是贯穿整个财产链，其涵盖的“硬”手艺取“软”手艺配合支持起了物流系统高效运转的沉担。

　　为从题颁发。他起首引见了机械视觉的根基形成，随后细致阐述了机械视觉正在物流业的感化。正在愈加复杂的全球化使用要求、科技前进赋能物流财产、更高时效等要求下，物流业不竭面对新的挑和，通过摆设机械视觉企业能够提高运营效率、质量、逃溯产物。随后，他对康耐视的物流读码处理方案和机械视觉处理方案进行了沉点引见。

　　本届全球智能物流财产成长大会以“提振决心，立异驱动，驱逐挑和”为从题，来自物流配备企业、物流配备典型用户等业界和精英们齐聚一堂，环绕“以新质出产力推进财产升级”“出海成长摸索取攻略”“冲破取立异”“智能物流使用场景以及环节挑和取应对”等业界关心话题展开深切切磋，共话前沿手艺、行业款式，共探物流配备行业新变化。

　　物流手艺取使用》编纂部副从任 密斯本年是物流配备企业充满挑和的一年，正在新期间若何冲破取立异？本场对话以“冲破取立异”为从题，由《物流手艺取使用》编纂部副从任密斯掌管，焦点问题包罗！

　　尹军琪先生认为，新质出产力是手段，分歧的企业需要有分歧的“打法”，不要盲目跟风，按照企业本身能力和成长根本去满脚提拔效率的方针，尺度化、模块化是企业降本增效的出，不要盲目标逃求差同化。

　　王银学先生指出，智能物流数字化转型的前提是尺度化取适度从动化的实现。他强调，医药行业遭到政策的严酷监管，制制业企业必需紧跟政策动态，从中寻找成长契机。其次，正在“无效降低全社会物流成本”的政策下，人机协同以及数字化转型的历程持续加快推进。最初，王银学先生呼吁更多具备医药专业学问，“有药味”、懂医药的乙方投身医药物流市场的扶植。

　　吴中华先生强调，冲破取立异有良多方面能够展开，讲冲破是由于感受企业当前成长受限，企业需要冲破的不是沉围，而是冲破本人。现实上，办理立异和营业模式立异给企业带来的价值不亚于手艺立异，企业内部供应链的立异尤为主要。企业需打破内部的“领地认识”，将项目看做“和役”，树立“计谋认识”，提高交付程度，不“卷”低价，而是卷“办事”“交付”“口碑”。

　　龙进军先生暗示，物流配备企业本身就是新质出产力的代表，可是配备企业面对的诸多问题，同质化严沉。他指出，物流配备范畴“价钱和”愈演愈烈的底子缘由就是同质化严沉，物流配备企业仍需苦练“内功”，头部企业需要通过立异打出差同化。

　　谢伟群先生暗示，企业降本增效不应当以质量为价格，以至该当做到成本下降的同时质量反而能提到提拔。企业要有本人的“杀手锏”——内部研发实力和立异能力，这种立异能力不只表现正在根本设备从无到有的研发上，也表现正在将成熟工艺引入新产物的横向展开上，通过引入其他范畴低价成熟的工艺降低产新品价钱。

　　四场高峰对话、两场平行论坛、十余场嘉宾、一场峰会……12月5~6日，由《物流手艺取使用》从办的“第十二届全球智能物流财产成长大会暨2024全球物流配备企业家年会”这一物流配备嘉会落幕。

　　通过对智能物流财产供应链成长的察看，本年大会新添加了供应链取采购论坛，邀请来自甲方、系统集成商采购总监取行业专家，聚焦物流系统设备采购最该关怀什么，进行了深切交换，采购该当关心价值的概念。

　　“加速成长新质出产力”被列为本年工做的十大使命之首。成长新质出产力对于鞭策智能物流财产转型升级具有主要意义。本场对话从题为“以新质出产力推进财产升级”，由姑苏新施诺半导体设备无限公司董事CEO玉先生担任掌管人，设置的焦点问题包罗。

　　概念间方能辨清前，做为本届大会的沉头戏，从办方细心设想四场高峰对话，邀请了二十多位物流业界专家、配备企业、甲方行业代表企业高层，从加速成长新质出产力、海外市场拓展、立异取冲破、落地使用场景四大板块展开，对当前物流配备企业面对的表里部成长形势和可采纳的计谋行动方面进行了充实交换切磋。这些来自分歧细分范畴、具有分歧专业布景的嘉宾们围桌而坐，正在一次次思惟碰撞间为我们分解行业现状，铺开行业成长的前景图。

　　王永红先生暗示，东杰智能一曲着隆重乐不雅的立场，早正在十多年前已起头逐渐正在海外实现营业扩展取落地，堆集了丰硕的海外项目经验。他正在现场分享了三种企业出海模式：一是中国龙头企业鼎力合做，“结伴”出海，实现低风险可持续成长；二是取国际运营商合做，依托强大的交付能力扩大海外邦畿；三是正在海外埠区深挖本地需求，如拓展东南亚电商市场、快消品范畴的物流仓储需求，紧跟客户程序，阐扬本身劣势拓展市场结构。

　　做为大会上午的掌管人，《物流手艺取使用》江宏副从编正在开场时提到，2024年“卷”和“难”仿照照旧是逃不开的环节词。从行业成长周期来看，中国物流配备行业履历了10多年的高速增加，近两年起头进入财产调整期，增加速度放缓是一般的。除了“卷”之外，本年物流配备行业有两个新变化。

　　为从题，分享了翡叶正在沉载输送、分拣系统、输送线收集方面的前沿。此中，滚筒机、链条机、机等沉载输送设备，凭仗其超卓的节能特征，正在食物医药、包拆、快递物流、从动化物流、工场物流等场景获得普遍使用。翡叶的分拣电机采用外转子永磁同步手艺，乐音低且利用寿命长；布局紧凑、体积玲珑，安拆长度仅45mm；每台电机能够零丁节制和诊断，更利于小件分拣。翡叶的FL system方案总线型拓扑布局安拆简单、节流电缆，为物流输送功课供给高效经济的处理方案。

　　何鸿强先生指出，物流配备企业需要对准细分范畴深耕立异。北自科技正在化纤范畴立异尤为显著，通过智能物流和从动化设备帮力保守稠密型企业的减员增效。此外，北自科技本年成功上市，外行业立异和产物立异两方面持续发力，特别是数字孪生手艺方面。

　　中国仓储取配送协会副会长王继祥先生以《中国物流成长的底层逻辑变局取对策》为题颁发本次大会首场，他从解读了过去几十年中国物流大成长的底层逻辑、成长变局取破局对策。王继祥指出，实物规模的超高速成长是中国物流大成长的底层逻辑，也是中国物流公司近20年依托规模扩张实现高速增加的底层逻辑。这一底层逻辑也决定了物流业持久处于低办事程度和低物流成本的形态。

　　江宏向发出建议：面临市场挑和，企业要有定力，做难而准确的事，持久从义，不赔快钱。将来出就正在于立异驱动，成长新质出产力。行业企业要“提振决心，立异驱动，驱逐挑和”——这不只是本届大会的从题词，更是我们面向将来的积极立场取必然选择！

　　对话中，先生暗示，新质出产力是物流配备行业冲破“卷”的环节。数字化转型大布景下，所有企业都面对着不异的挑和，需要依托智能化设备和智能单机让数据和出产贯通。物流配备企业正在摸索成长时，既要充满但愿，又要脚结壮地、步步为营。

　　企业出海要持久从义计谋，不只要对海外市场加强领会，看本地市场的成长程度取阶段，更要做好本身组织扶植，还要操纵好外部资本支撑。先行者的经验教训值得参考自创。本场对话从题为“出海成长摸索取攻略”，由《物流手艺取使用》副从编江宏密斯担任掌管人，会商交换的焦点线。若何做好海外市场洞察，精确判断市场机遇和趋向？

　　备受注目的第十二届全球智能物流财产成长大会暨全球物流配备企业家年会落幕。本次大会不只是为物风行业供给了高效的交换平台，让各方精英齐聚一堂，分享经验、碰撞聪慧，配合为物风行业的兴旺成长添砖加瓦，还全方位、多条理地呈现了物流配备企业正在激烈的市场所作中，对将来市场抱持的笃定取勇敢决心，展示了物流企业正在多范畴的成长脉络、趋向研判、应对策略以及立异冲破口，配合物流配备行业不竭迈上新台阶。

　　目前海外市场包含着庞大的需求，中国企业正在产物立异和质量不变性上多年深耕，为国际舞台奠基了根本。考量企业出海时需衡量的多方要素，六位嘉宾屡次提及人才培育取当地化运营的主要性。现实上，企业出海并不只是产物发卖的升级，更是涉及团队扶植、手艺立异、营销策略、办事等多方面的提拔等多个维度的提拔。加强人才储蓄、提拔办事认识并建立完美的当地化办事系统，让企业出海的每一步都走得稳健无力。

　　邱伏生先生从供应链办理角度分享了几点关于国内企业出海的深刻思虑。他强调，建立强大的供应链能力，是成功实现海外市场当地化结构的根本。此外，企业正在正式拓展海外邦畿之前，需对方针市场及本身实力有充实的认知。一要明白企业出海目标，出海目标决定了其出海能力取计谋标的目的。二，定位海外方针市场及其细分范畴，优先聚焦焦点客户群体。三，建立手艺、产物及品牌的全方位出海系统，特别要强化办事范畴的合作力，构成差同化劣势。四，精准把握方针项目取所正在地域的用户需求，才能实现项目标成功落地。

　　《物流手艺取使用》从编、科技大学校务委员会副从任、原副校长、中国冶金教育学会会长 臧怯传授。

　　房殿军先生指出了中国企业出海前应做脚预备的五大体素。第一，人才储蓄是中国企业出海的环节要素。企业需要培育既领会中国又熟悉国际市场的复合型人才，或寻求对中国市场有深切领会的外国专家。第二，严酷遵照本地市场的法令律例，注沉产物专利。第三，阐扬办事能力强、产物迭代更新快、性价比高档焦点合作力劣势。第四，取海外专业机构、行业协会成立合做，操纵更多资本无效宣传中国制制。第五，时辰谨记树立优良的中国品牌抽象，以高质量产物和办事博得海外市场的承认。

　　王永锐先生正在对话中强调了系统扶植的主要性，指出尺度化是确保智能物流系统平稳运做并实现数字化的根本。他提出，通过提拔数据通明度，使用数字化取智能化系统算法，并连系企业丰硕的行业经验，加快实现汽车供应链各环节的无缝对接。推进数字化的目标是帮帮企业实现成本效益最大化，处理端到端的痛点问题，打制更具合作力的物流数字化产物。最初，他着沉强调度解取沟通的主要性，乙方需充实满脚并深切理解甲方需求，通过定制化办事，联袂为物流系统扶植创制更多价值。

　　《物流手艺取使用》新担任人 喜崇彬先生此外，正在大会当天备受注目的“2024年度吴清一物流立异”评选成果正式揭晓，浙江立镖机械人无限公司凭仗其立异项目“复合异构机械人集群物流仓储收支库办理系统（飞箱系统）”荣获殊荣。这也是行业首个获得2024年度吴清一物流立异的企业。

　　余东业先生暗示，富勒的海外拓展计谋迄今历经了三个阶段的演变。起首，正在2017年之前，富勒仍处于“试水”阶段；第二阶段，正在2017年到2023年间，富勒起头自动“走出去”，取霍尼韦尔联袂成立了海外合伙公司，建立了全海外运营团队，专注于物流仓储系统处理方案的推广取发卖，东南亚成为富勒首选落地址；第三阶段，自2023年至今起头进行海外市场的横向拓展。富勒认识到，分歧国度需要定制化的发卖取办事团队，以推进各自市场的成长。正在此期间，富勒一直注沉人才培育系统和精英团队的扶植。

　　王慧密斯暗示：“做为一家深耕货架产物外贸出口20多年的企业，我们了中国市场从‘外贸’到‘出海’的计谋转型”。王慧密斯指出企业正在海外市场成长的几个环节点：起首，高效沟通是企业出海的先决前提。江锐货架高度注沉团队扶植，并组建了成熟的海外商业团队。其次，产物质量是企业正在海外立脚之本。别的，因为产物尺度差别别较大，企业针对方针市场进行差同化调整。王慧密斯强调办事认识的主要性，成立完美的办事系统才能博得客户的持久承认。最初，她出海企业应更多地聘请本地人才，更好地实现当地化运营。

　　从题。亿创特公司正在柔性辊制范畴深耕多年，建立起了金属性辊压出产的领先地位。中，晏培杰先生提出笼盖供应链全周期的分析方案：正在材料方面选用超高强钢，规划材料替代方案；以满脚承载或功能性需求为方针，优化型材截面设想；并以辊压成形手艺为依托，集成冲孔、冲压、焊接、剪切等多种工艺，旨正在实现材料、布局及工艺的全面轻量化。

　　正在本场对话中，嘉宾们环绕目前行业“盈利坚苦”的现状，深切阐发了企业将来成长的冲破取立异径。他们认为，物流配备企业的冲破取立异不只仅指代根本手艺从无到有的式立异，而是包含使用场景立异、办理立异、营业模式立异等诸多范畴的，企业应分析考虑本身能力、客户需求，打制适配于的转型策略。物流配备企业特别要关心供应链立异，从内部的供应链办理和外部供应链协同两个层面展开，实正的把供应链做成焦点合作力。

　　刘怯成先生从“反标的目的出海”的角度阐述了金锋馥的出海经验。金锋馥做为中国省的从动化设备企业，正在进入中国市场之前率先正在马来西亚设立了出产。正在国内进行出产制制的同时寻求海外市场，是一种合理的计谋选择。刘怯成先生企业出海时，应倾向于多元种族文化、对新手艺持立场，而且情愿承担供应链成本以换取高质量产物的地域。企业必需深切领会和卑沉方针市场的文化布景，严酷恪守本地的法令律例。

　　从题颁发，分解了市场对于高举升叉车AGV正在不变性和柔性化方面的火急需求。吴锦先生指出，当前行业面对着因场景差同化导致误差、通道狭小、平安机能提拔等手艺挑和；价钱昂扬、投资报答周期长等成本难题，以及项目实施周期冗长等行业痛点，并据此提出了三向叉车AGV处理方案，同时对相关案例进行了分享展现，进一步阐述了三向叉车AGV的现实使用结果。

　　杜仁杰先生暗示，五年是一个环节的市场周期，物流范畴手艺立异虽然环节，但使用拓展也十分主要。诸多新兴手艺如雨后春笋般出现，且已正在从动化范畴切实生根抽芽，实现了从理论到实践的。当下的沉点正在于若何将这些手艺无效落地实施，而非仅仅逃逐热点手艺。

　　正在大会举办的前一天，《物流手艺取使用》细心筹备了两场从题明显的论坛勾当。此中（点击转跳细致报道），邀请多位业内大咖，以行业视角对海外市场展开了全方位、深条理的分解解读。面临项目资本缩减取行业合作的白热化趋向，为了寻求更大的成长空间，浩繁物流配备企业纷纷转向利润率更高的海外市场，以期斥地一条全新的成长径。此外，征询公司的专业洞见、代表企业分享的实和经验以及会展公司带来海外市场机缘深度解析，为企业制定市场营销计谋、拓展海外市场蓝图，供给了度参考取。

　　王中军先生暗示，手艺立异能处理“0-1”的问题，而手艺立异和办理立异之间是“乘法”而不是“加法”，办理立异也是财产成长不成或缺的。企业最大的挑和不是外部，而是，企业需要无效整合外部供应链，正在常规赛道中筛选出适合本人的范畴，以差同化定位寻求成长。

　　为题颁发。她起首引见了当前平安办理的难度以及分歧国度区域的机械平安要求，对于我国机械平安尺度系统、风险评估尺度、分类、风险定义、防护安拆平安等方面做了细致引见。随后，她引见了纬城科技智能平安防护处理方案和智能平安处理方案，并沉点引见了新品AI人员放陷入系统、人员存正在检测系统、AI人员扶扶手检测系统。

　　其次，越来越多的企业正在加快出海。中国智能物流手艺成长突飞大进，陪伴中国制制企业海外市场成为必然。这既是为了避免内卷，寻求更大的成长空间，也是中国企业做大做强后，有了参取国际市场所作底气的决心取决心。可是，出海并不容易，要隆重乐不雅，做好预备。

　　列位企业分歧认为，物流配备行业新质出产力的焦点仿照照旧是立异。跟着中国大经济成长放缓，物流配备企业行业的底层逻辑也曾经发生变化，需要各企业从粗放成长转为细分深耕。企业想要寻找成长出，既需要成长新质出产力，又需要均衡立异和降本增效之间的矛盾。“卷”是无法改变的外部，长于拥抱将来、长于取时俱进的物流配备企业才能持久立于不败之地。

　　第十二届全球智能物流财产颁盛典于论坛当日同期举行，七大分量级项一一揭晓，为多位优良企业家颁布了2024智能物流财产菁英、2024智能物流财产工匠、2024智能物流财产精采贡献人物等项；为多家企业及优良案例颁布了2024智能物流财产优良品牌、2024智能物流优良供应商、2024智能物流财产手艺立异以及2024智能物流财产优良案例，充实展现了这些企业正在提拔办事质量、满脚用户不竭变化的需求并推进物流配备企业迈向聪慧物流转型的杰出。将来，相信这些获嘉宾及企业将持续深耕物流范畴，积极阐扬引领感化，配合鞭策物风行业的前进取成长。

　　从题。张锋先生强调，正在当前市场中，现有仓库的智能化升级已然成为支流。做为木牛流马全新运营品牌，PALOTEL专注于托盘点物运输和存储，打制Pal-VNA、Pal-AS/RS、Pal-Ground Storage、Pal-Stacked Storage 等五大系列产物。PALOTEL依托低成本且靠得住的OS 、不变的激光定位系统取TCS/ECS安排系统构成的智能架构，借帮其正在机械制制、和视觉AI融合手艺等方面的奇特劣势，为汽车零部件、纺织、医药、光伏、船舶制制、家具制制、玻璃制制等多行业供给高性价比的托盘稠密存储无人化处理方案，建立起全球化发卖和办事收集，产物远销市场。

　　唐树哲先生指出，新质出产力的素质是手艺周期鞭策经济周期的变化。他暗示，上一个手艺盈利期曾经衰退，行业“内卷”也即将走入尾声。不止是物风行业，整个社会都将要面对新一轮的AI、机械人手艺的大迸发，新手艺将成为新一轮经济周期变化的鞭策者，中国配备企业需要拥抱新一轮手艺变化的时代。

　　3。跟着智能物流财产规模的不竭扩大，对专业人才需求、办事模式等方面带来哪些变化和影响？企业做出了哪些调整以应对新的挑和？

　　四位专家分歧指出，对于乙方企业而言，深切理解行业特征、精准把握客户需求要点尤为主要。嘉宾们等候取更多物风行业优良伙伴成立深度、久远的计谋合做关系，基于各自的焦点劣势，配合摸索智能物流系统的最大化价值。

　　新质出产力的“新”次要指手艺冲破立异、模式立异等方面，而“质”则是保守财产转型升级。从手艺鞭策力的角度来看，消息手艺、人工智能、大数据、物联网等新兴手艺的迅猛成长，企业物流数智化升级曾经不是可选项，而是必选项。对于物流手艺配备行业来说，若何从规模性增加转向高质量成长，若何从提质增效的角度寻求冲破立异，是当前面对的底子性挑和。《物流手艺取使用》社将连系市场成长变化，正在内容报道、办事行业等方面取时俱进，为行业成长贡献力量！

　　2024全球智能物流财产峰会暨2024物流手艺取使用理事会年会也正在12月5日同期举行，进一步推进企业之间的互动交换取协同合做，鞭策行业资本的整合共享。同时，从办方还举办了欢送酒会，为各地远道而来奔赴此次嘉会嘉宾及参会人员接风洗尘。瞻望将来，《物流手艺取使用》将继续初心，深度挖掘物流范畴的立异取成长、推进行业交换合做，正在鞭策物风行业智能化转型升级取前进的道上躬耕不辍。

　　王继祥先生暗示，目前中国经济曾经不只仅是产能过剩，而是曾经进入全面过剩时代，经济不会回归“正轨”，而是将要“换轨”。中国物流成长曾经过了规模成长阶段，进入提质增效的高质量成长阶段。将来物流实物功课规模将很难有大幅增加空间，面临这一变局，物流企业该当改变原有“卷价钱求规模增加”的径依赖，回归物流素质，以物流办事为核心，认为客户降成本、为本人增效益为两个根基点，鞭策聪慧物流取财产链、供应链融合。

　　为从题展开分享。程亮先生聚焦货架材料绿色低碳的成长趋向、降本增效的径思，着沉引见了高强度钢、锌铝镁、新型绿色材料的机能特点取加工工艺，努力于打制出兼具平安靠得住、高效、美妙且经久耐用的货架产物，其正在山西、、广东等国内多省份，及以色列海外埠区均具有现实使用案例实现成功使用，展示出普遍的合用性取实践价值。

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